3月30日，中骏商管发布2022年度业绩报告，报告显示，中骏商管2022年实现收益约人民11.82亿元，毛利率36.4%，母公司拥有人应占溢利约人民币2.08亿元，总签约建筑面积及在管建筑面积分别增长约4.5%及14.8%至4810万平方米及2570万平方米。

2022年，面对行业市场的不确定性以及不断变化的商业格局，中骏商管全面升级“区域聚焦、协同共生、数智赋能”三大战略，并以“高质量规模化发展”的目标要求来建立“以经营为导向”的共识，展示出稳健、向上的企业发展趋势。

2022年，中骏商管秉承着“利他共赢”的经营理念，努力克服疫情反复、市场疲软和经济下行带来的挑战，实现经营业务的高质量发展。

本着「购物中心经营百货化」的理念，中骏商管精细化运营，创新提出「商品分级管理模式」，并联合国内外知名品牌商户推行「共营模式」经营，涵盖超2000家战略合作品牌，其中联营合作品牌超500家，建立差异化品牌阵容，进一步夯实了中骏商管的商业运营能力，切实践行「协同共生」战略理念。

基于新商业经营逻辑的创新与升级，2022年中骏商管将数字化技术与业务场景深度融合，全面升级会员六大权益并迭代升级线上小程序，拓宽线上线下营销群体，如北京西长安中骏世界城以“24小时不打烊京西新奥莱”为特色，突破传统线下单一商户的单点运营模式，打造全国线下品牌营销管道矩阵，让各地货品向全国销售。同年11月，中骏购物卡正式上线，与品牌联动，开启线上线下购物新模式，进一步优化数字化营销闭环。

作为中骏集团“一体两翼”发展战略的重要一翼，中骏商管凭借“商业+住宅”双驱动模式始终保持着持续稳步向前的发展态势，为集团坚持提供可持续的盈利增长动力和资产价值。

商业方面，2022年12月中骏商管布局山东的首个商业项目高密中骏世界城精彩开业亮相。紧接着今年3月，中骏商管连开北京西长安“24H不打烊新奥莱“和唐山两座中骏世界城，均取得了100%招商率、99%开业率和高客流高销售的市场表现。据悉，目前中骏商管多个世界城项目都在有序推进和筹备之中，包括计划亮相的福州、上海西花桥和汕头中骏世界城，中骏世界城的全国布局版图将进一步完善，打造具有影响力的城市消费地标。

物业方面，2022年中骏世邦泰和物业面对日新月异的市场变局，始终紧跟步伐、以变应变，从单一的住宅产品转向多元化、规模化发展，形成了涵盖别墅、花园洋房、高层住宅、酒店式公寓、SOHO、商业城市综合体、写字楼、公建类项目、特色主题小镇等多元服务业态。

为匹配更精准的城市地域文化，提供更人性化的社区服务，打造一个有温度且有个性的“社区朋友圈”，2022年世邦泰和物业在9大住宅增值服务板块的基础上，再次升级并推出“生活管家式、酒店式、一站式”等服务模式，涵盖了众多业态，进一步深挖自身服务潜能，持续坚守品质服务理念，做一个有温度的社区美好氛围塑造者。

结语

面对市场的复苏和行业的进步，中骏商管将在新商业经营逻辑下创新升级，持续深度运营，打造企业核心竞争优势的同时，找到持续稳定增长的确定性。

正如中骏商管董事会主席黄伦先生表示：“2022年，是中骏商管战略升级的一年，亦是健康发展的一年，我们持续聚焦区域发展，夯实数智化运用赋能，同时与合作伙伴一起协同共创，提升经营效能。2023年，市场逐渐复苏、行业开始向好，对中骏商管而言，我们要以更高的目标追求和更好的执行力落实到每一个项目的经营过程中，通过精细化运营，提高对商户的服务效率，管理好商业资产。”